我们对可持续性的承诺

Shawcor致力于保护所有员工、承包商和公众的健康和安全，并相信健康和安全是每个人的优先和责任。我们的愿景是建立一个没有伤害和事故的工作场所，不会对人员或环境造成伤害。

我们相信每一项工作都有一个安全的方式，有效的团队合作和沟通是防止受伤的关键。我们以风险为基础的方法和领先指标和绩效指标的审查确保所有潜在的危害被识别和评估，并采取适当的控制措施，以防止对肖科办公室、实验室、工厂和工厂的所有工作人员的伤害
外勤业务。

2019年，该公司实施了使用车载监测系统（IVM）的公司车辆的教练驾驶计划，以降低潜在的驾驶风险，提高整体性能。
肖科保持全面的HSE管理体系，建立HSE责任和问责，并将其纳入组织的每一级，以减少风险和预防事故为重点。

我们致力于遵守我们经营所在司法管辖区的法律法规。
截至2019年12月31日和2018年12月31日，公司每百万工时的可记录伤害分别为6.0和6.2。此外，该公司的损失工时案例频率分别为1.8和2.2。

2019年期间，Shawcor Corporate HSE在公司选定的制造和服务地点完成了11次HSE管理体系审核，以确保符合HSE管理体系。此外，现场和业务单位人员完成了HSE检查、审计和其他监督活动。在公司的全球HSE信息系统中记录和管理纠正审计和检查中发现的缺陷的最佳实践和行动计划。

阅读我们的HSE政策
请阅读我们的人权声明
访问我们的CDP配置文件

Shawcor继续促进环境管理和管理。我们致力于符合国际标准和法规，并通过项目管理和数据收集，管理风险和促进减少运营中的资源使用，为环境做出积极贡献。

我们已采取措施，通过改进运营实践来减少公司的全球温室气体排放。此外，我们继续关注废物产生，我们通过改进内部流程、改变产品配方和寻找副产品再利用的有益方式，努力减少废物产生。

自2008年以来，Shawcor一直自愿向CDP(原名碳披露项目)提供环境信息，作为我们全球客户和利益相关者的资源。

我们认为，传达我们的环境管理和绩效数据，如年度二氧化碳当量排放量和强度、基线和目标、用电、用水、燃料消耗以及我们的环境监督信息，有助于实现我们的沟通、基准和持续改进目标。

截至2019年12月31日和2018年12月31日，公司的温室气体总排放量减少了9%。排放强度降低了14%。

Shawcor通过高质量的培训和技能发展，持续改进计划和人力资源和人才管理实践促进其员工和劳动力的发展。

员工应遵守我们的《行为准则》、《人权声明》和《反奴役和贩卖人口声明》，确保在我们开展业务活动和互动时，人们的权利得到尊重和保护。

我们通过Shawcor管理系统（SMS）计划、SMS Champions认证和SMS卓越在线中心来加强组织和能力建设。SMS结合了“同类最佳”基准测试、精益管理、领导力培训和员工参与度的概念，旨在提高运营效率、降低成本和流程改进我们的运营和业务职能。多年来，Shawcor一直被公认为精益和持续业务改进的领导者。

我们相信，通过最佳的人力资源管理实践，人才管理应该为个人和公司的最大利益服务。Shawcor的计划和年度活动周期确保管理层和员工与公司和业务单位的目标一致，提供反馈和培训，表现和领导力，并审查人才的发展和继任计划。我们重视人员和思想的多样性，通过有效的培训平台和项目培养领导者，并加强Shawcor和我们的价值供应链之间的合作，以确保可持续的基础设施。

我们的行为准则是我们承诺以最高商业道德标准运营并赢得利益相关者信任的关键组成部分。它是一个值得信赖的资源，可以帮助我们的员工定期做出安全、准确的业务决策。我们的行为准则由所有员工在开始雇佣时审查和签署，并每年以书面形式重新确认。

在Shawcor，我们尊重员工的隐私，并确保适当的收集，使用和保护个人数据，按照监管要求维护记录。我们确保保存我们和客户数据的机密性，并要求代表我们处理此数据的第三方相同。

多样性与包容性声明

努力成为最好的shawcor。

我们努力使Shawcor成为每个员工、客户和利益相关者都感到尊重和安全的地方。我们拥抱我们来自:

• 不同的文化和社区
• 不同的经验和能力
• 多种多样的性别身份和关系

总的来说，我们独特的生活经历和个性使我们更加强大——我们相互学习，共同成长。我们相信，我们不同的视角有助于我们做出更好的决策，更具创造性，建立更有意义的关系。

Shawcor致力于在我们的业务活动和与客户和供应商的关系中，遵循最高的质量、诚信和道德标准，并根据所有适用的法律法规，遵循公平和公开的商业惯例。

Shawcor采用基于透明、非歧视和平等对待投标人原则的竞争性RFQ招标流程。为确保按照预期和承诺一致交付，我们通过资格预审、尽职调查、跟进、验证和审计，通过使用相关关键绩效指标，积极监控和管理供应商绩效。诚信和尽职调查是Shawcor、其业务部门和我们的供应商之间的所有供应链活动的组成部分。

我们要求供应商负责确保其分包商和/或其在Shawcor工作中雇用的第三方也将按照这些标准行事。与Shawcor开展业务的要求列于我们的供应链和供应商合规指南中，所有供应商和/或代表公司在Shawcor网站上工作的第三方均可获得该指南。

Shawcor维护某些标准和政策，包括监管、ISO、行业和测试协议，以确保其产品和服务符合规定要求。该公司的大部分业务都保持ISO认证和标准。2019年，72个运营地点或场所通过外部机构的国际质量管理标准认证。

肖科管理系统(SMS)是一个行业领先的业务改进模型和战略，利用领导力、文化和可靠的流程，完美地执行运营计划，优化业务流程，并为可靠性设置标准。我们通过满足和超越客户的期望来证明我们对质量和持续改进的承诺——按时和按预算提供卓越的质量和综合解决方案。

Shawcor的技术优势基于行业领先的材料科学，利用与研究人员、大学和客户的深度合作关系，这导致了材料科学和检测技术的实力。

肖科尔有着令人自豪的创新和发明历史。例如，我们率先开发了保护高温管道的聚丙烯套管技术，并率先开发了先进的检测技术，以确保海上管道焊缝检测的完整性。

Shawcor开发先进的技术解决方案，帮助我们的客户为能源、水、工业和汽车市场的应用提供长寿命能源和基础设施资产的长期运营性能。

我们通过指定的技术社区促进技术领导力，在该社区中，主题专家与内部和外部利益相关者共享知识和最佳实践。Shawcor技术社区为交叉培训、知识和经验分享提供了一个论坛，采用多功能方法解决技术问题，大大扩展了我们获得技术专业知识的渠道，创新解决方案和主题技术领导者积极参与行业委员会和协会，通过提交技术论文和演示文稿，向客户和利益相关者介绍新的研究和开发。

我们的知识资本通过专利申请和更新计划得到保护，确保公司的发明和创新得到记录、交流和保护。请注意，研究和开发支出不包括与工厂和/或田间试验有关的开发支出。

Shawcor的商业模式基于以下原则:确保公司与客户保持密切联系，开发创新技术和产品，追求低成本和高效的制造和服务交付，在其核心产品方面继续保持全球领先地位，并继续拥有雄厚的资金实力和强大的长期基本面作为其基础。

公司的商业模式和组织能力由增值的公司职能支持。这些公司职能支持企业以及负责公司主要运营和损益单位的业务和运营领导层的发展。

公司职能部门着眼于长期发展，建立标准、系统、工具和能力，以提供有效的服务。他们的任务包括职能管理、项目开发/执行和能力建设。运营管理人员专注于一般管理、销售和业务开发、运营和产品/服务质量、战略和业务规划以及遵守政策、标准和实践。

Shawcor继续建立基于三个业务部门的组织能力:管道和管道服务，复合系统，汽车和工业。虽然每个业务在各自的市场都有自己的增长前景，但我们将他们提供的许多离散产品和服务连接成完整的增值解决方案，以解决主要行业和客户的挑战。

管理层定期审查公司的操作系统和流程，并根据需要开发新的系统和流程。在截至2019年12月31日的一年中，Shawcor公司使用的关键运营项目包括项目投标、资本支出、企业风险、财务报告内部控制、产品开发、HSE管理和人力资源开发等系统和控制。此外，肖科管理系统(SMS)计划已经实施，以提高运营效率，实现公司每项运营业务的成本节约。

Shawcor的企业风险管理（ERM）系统为我们的董事会和高级管理层提供了保证，通过管理行动，我们的业务中的风险得到持续识别、评估、监控和缓解。ERM支持我们始终如一地提供世界一流的卓越运营，并为客户的最大挑战提供解决方案。Shawcor的风险管理框架包括运营风险管理、业务和战略风险管理、风险监督和治理以及我们的全面审计计划。

我们的行为准则反映了我们在所有业务关系中以道德和诚信行事的承诺，以及我们的供应商合规声明要求我们的供应链中任何地方都不会发生奴役和人口贩运。

我们的商业模式、管理系统、经营条件、组织结构、流程、程序、标准和行为准则共同构成了一个内部控制系统，规范了我们如何在业务和价值链中运营和管理风险。

阅读我们的质量政策
阅读我们的供应商合规声明
阅读我们的商业行为准则
阅读我们的反奴隶制和贩卖人口声明
阅读我们的《安大略残疾人无障碍法案》（AODA）：多年无障碍计划
AODA反馈表